Schrijf je in voor de nieuwbrief
Wil je op de hoogte blijven van het nieuwste aanbod? Schrijf je gratis en ontvang wekelijks onze nieuwsbrief met nieuwste profielen.
Hoe bereid je jouw onderneming zo goed mogelijk voor op de verkoop?
Ben je er aan toe om je bedrijf te verkopen? Bedenk je dan dat je niet alleen als ondernemer verkoop klaar moet zijn maar zeker ook de onderneming zelf. Dus naast de mentale voorbereiding van jou zelf is het ook belangrijk dat de “harde” kant van de onderneming er goed op staat.
Als de bedrijfsgrootte het toelaat is het verstandig dat je onderneming niet té veel afhankelijk is van jou als persoon. Daarom is het van belang dat anderen in het bedrijf zelfstandig kunnen werken én belangrijke beslissingen kunnen nemen. Je persoonlijke stijl van leidinggeven dient dan ook níet te diep in de organisatie gesleten te zijn. Ook is het bij de bedrijfsoverdracht van belang om te waken voor conflicten én verschillende managementvisies tussen nieuwe- en oude managers.
Kijkend naar het fiscale aspect kan het interessant zijn om de inkomensbelastingrechtsvorm om te zetten. Dit betekent dat een eenmanszaak of vennootschap onder firma omgezet wordt in een besloten vennootschap (werkmaatschappij). Als je hiernaast nog een éxtra besloten vennootschap (holding) opricht, kan je bij de bedrijfsverkoop van de onderneming de verkoopwinst doorsluizen naar de holding. Op deze wijze hoef je niet af te rekenen met de Belastingdienst. Echter, dit eist wel dat deze constructie minimaal drie jaar van kracht is.
Inkomensbronnen na verkoop
Voordat je een onderneming daadwerkelijk verkoopt, stel je vast hoeveel inkomen je later nodig hebt. Schakel een bedrijfsovernamespecialist in om de verschillende inkomstenbronnen in kaart te brengen. Onderstaand zijn diverse mogelijkheden weergegeven.
Met onze waarderingstool kan je bepalen of je op basis van de huidige en toekomstige cijfers, nu al kan stoppen met werken en dan een gewenst inkomen overhoudt.
Bij het overlijden of arbeidsongeschikt raken van de directeur- eigenaar kan een onderneming plots in de alarmfase terechtkomen. Als je dit (vooraf) niet goed hebt geregeld kan de onderneming namelijk stuurloos worden. Onrust onder medewerkers, familie, klanten, leveranciers én banken ontstaat. En fiscale claims lopen onnodig hoog op waardoor (te) veel kosten worden gemaakt om het bedrijf draaiende te houden. Het is daarom verstandig tijdig zaken goed voor te bereiden en vast te leggen.
Automatische bereiding van warme maaltijden met restaurant kwaliteit Een ondernemer met een achtergrond in elektromechanische engineering heeft een geavanceerde vending machine ontwikkeld die binnen enkele minuten warme maaltijden van restaurantkwaliteit bereidt. De machine is robuust ontworpen en geschikt voor zowel binnen- als buitenlocaties, en functioneert praktisch 24/7.
Deze Cafetaria/Lunchroom is een goedlopende en gevestigde horecazaak met een uitstekende reputatie in de regio. Door de jaren heen heeft de onderneming een zeer diverse en loyale klantenkring opgebouwd, bestaande uit zowel particuliere gasten als een groot aantal MKB-bedrijven in de directe omgeving. Deze combinatie zorgt voor een stabiele en terugkerende omzetstroom, zowel doordeweeks als in het weekend. De lunchroom staat bekend om haar brede assortiment aan zowel warme als koude gerechten, waardoor er op elk moment van de dag vraag is. Dankzij de complete inrichting en efficiënte bedrijfsvoering is de onderneming direct klaar voor overname.
Ambitieuze fiscalist in de regio Eindhoven/Tilburg met een solide praktijk en een jaarlijkse omzet van circa €200.000 zoekt aansluiting bij een groter accountants- of belastingadvieskantoor met de intentie om op termijn toe te treden als vennoot.
Deze groep bestaat uit twee complementaire werkmaatschappijen die gezamenlijk meer dan 30 jaar sectorervaring vertegenwoordigen. De kernactiviteiten zijn tweeledig en versterken elkaar binnen een integrale mediaketen. Enerzijds richt de groep zich op de hoogwaardige digitalisering van analoge beeld- en geluidsdragers, van consumentenmedia tot professionele filmarchieven op 8mm en 16mm. Anderzijds fungeert de organisatie als een full-service postproductiehuis voor speelfilms, series en commercials. De groep is gevormd door strategische overnames en beide ondernemingen komen uit een verlieslatende situatie. In 2024 en 2025 heeft de DGA een ingrijpende herstructurering uitgevoerd om de kostenstructuur te optimaliseren. Hierdoor is de overhead binnen de organisatie substantieel verlaagd en is na een uitdagende transitieperiode is de winstgevendheid in 2025 hersteld, resulterend in een positieve EBITDA op groeps- en werkmaatschappijniveau. De onderneming opereert vanuit een centrale huurlocatie in Amsterdam.
Deze onderneming is een toonaangevende fabrikant van TÜV-gecertificeerde auto accessoires voor de internationale automotive aftermarket. Met een sterke merknaam, eigen ontwikkelde producten en verkoop in meer dan 90 landen, bedient het bedrijf zowel dealers als consumenten via een geavanceerde webshop in 8 talen.
Algemeen De aangeboden propositie betreft een onderneming met een gevestigde naam in de ICT-sector. De onderneming heeft een fysieke winkel en is strategisch gelegen in Zuidwest-Nederland. De onderneming levert haar diensten en producten aan zowel het B2C als het B2B segment. Kengetallen Over 2025 bedraagt het resultaat voor belastingen € 115.000 met een omzet van € 1,4 miljoen. De toename van de EBIT in 2025 (2024: € 85.000) wordt primair verklaard door groei van omzet en brutowinst bij een overwegend stabiel kostenpatroon. De onderneming opereert vanuit een huurpand met een winkelruimte, technische werkplaats en opslagfaciliteit. Personeel De huidige medewerkers beschikken over lange dienstverbanden en relevante ervaring. Zij hebben binnen hun functie een hoge mate van zelfstandigheid.