Schrijf je in voor de nieuwbrief
Wil je op de hoogte blijven van het nieuwste aanbod? Schrijf je gratis en ontvang wekelijks onze nieuwsbrief met nieuwste profielen.
Hoe bereid je jouw onderneming zo goed mogelijk voor op de verkoop?
Ben je er aan toe om je bedrijf te verkopen? Bedenk je dan dat je niet alleen als ondernemer verkoop klaar moet zijn maar zeker ook de onderneming zelf. Dus naast de mentale voorbereiding van jou zelf is het ook belangrijk dat de “harde” kant van de onderneming er goed op staat.
Als de bedrijfsgrootte het toelaat is het verstandig dat je onderneming niet té veel afhankelijk is van jou als persoon. Daarom is het van belang dat anderen in het bedrijf zelfstandig kunnen werken én belangrijke beslissingen kunnen nemen. Je persoonlijke stijl van leidinggeven dient dan ook níet te diep in de organisatie gesleten te zijn. Ook is het bij de bedrijfsoverdracht van belang om te waken voor conflicten én verschillende managementvisies tussen nieuwe- en oude managers.
Kijkend naar het fiscale aspect kan het interessant zijn om de inkomensbelastingrechtsvorm om te zetten. Dit betekent dat een eenmanszaak of vennootschap onder firma omgezet wordt in een besloten vennootschap (werkmaatschappij). Als je hiernaast nog een éxtra besloten vennootschap (holding) opricht, kan je bij de bedrijfsverkoop van de onderneming de verkoopwinst doorsluizen naar de holding. Op deze wijze hoef je niet af te rekenen met de Belastingdienst. Echter, dit eist wel dat deze constructie minimaal drie jaar van kracht is.
Inkomensbronnen na verkoop
Voordat je een onderneming daadwerkelijk verkoopt, stel je vast hoeveel inkomen je later nodig hebt. Schakel een bedrijfsovernamespecialist in om de verschillende inkomstenbronnen in kaart te brengen. Onderstaand zijn diverse mogelijkheden weergegeven.
Met onze waarderingstool kan je bepalen of je op basis van de huidige en toekomstige cijfers, nu al kan stoppen met werken en dan een gewenst inkomen overhoudt.
Bij het overlijden of arbeidsongeschikt raken van de directeur- eigenaar kan een onderneming plots in de alarmfase terechtkomen. Als je dit (vooraf) niet goed hebt geregeld kan de onderneming namelijk stuurloos worden. Onrust onder medewerkers, familie, klanten, leveranciers én banken ontstaat. En fiscale claims lopen onnodig hoog op waardoor (te) veel kosten worden gemaakt om het bedrijf draaiende te houden. Het is daarom verstandig tijdig zaken goed voor te bereiden en vast te leggen.
Het bureau bestaat al enkele tientallen jaren en in handen van de directeur-grootaandeelhouder die bedrijfsopvolging zoekt in de vorm van verkoop. Stevige management buy-in is mogelijk een optie.
Unieke kans om een sterk groeiende en volledig gecertificeerde dienstverlener binnen de transportsector over te nemen. Deze organisatie is gespecialiseerd in payrolling en backoffice ondersteuning voor chauffeurs en bedient inmiddels tientallen opdrachtgevers verspreid over heel Nederland. Het bedrijf onderscheidt zich door volledige naleving van alle relevante certificeringen en normeringen binnen de sector en heeft zich daarmee ontwikkeld tot een betrouwbare partner voor transportbedrijven die hun chauffeursactiviteiten willen uitbesteden.
Zeer winstgevend | Exploitatie direct overdraagbaar De onderneming is in zes jaar tijd gegroeid van één locatie in Stolwijk naar een winstgevende keten van 8 privé-wellnesslocaties met 21 exclusieve spa-ruimtes, verspreid over Stolwijk, Amstelveen, Den Haag en Amersfoort. Elk van de 21 suites heeft een eigen luxe thema en is voorzien van een bouwkundig zwembad, privé sauna, jacuzzi en stoomcabine.
Deze goed onderhouden kapsalon is gevestigd in Flevoland en richt zich op zowel dames als heren. De onderneming bestaat al ruim 30 jaar en heeft in die periode een stabiele marktpositie opgebouwd, mede dankzij een grote groep vaste klanten. De salon is modern ingericht en maakt een verzorgde, eigentijdse indruk.
Betreft: De verkoop van 100% van de aandelen van meerderen besloten vennootschappen. Het wagenpark is eigendom van één van de vennootschappen. Reden verkoop: Na geruime tijd bezig te zijn geweest met de op- en uitbouw van het bedrijf, zijn de 3e generatie aandeelhouders toe aan een volgende fase in hun leven. Binnen de familie en/of personeelsleden is geen opvolging voorhanden. Daarom is er besloten de onderneming ter overname aan te bieden.
De onderneming bestaat sinds juni 2013. Het is een goedlopende stomerij/wasserij heeft een solide positie in de markt verworven met een uitstekende reputatie. Het staat garant voor goede service, gedegen vakkennis en hoge kwaliteit. In de afgelopen jaren is de omzet van de onderneming substantieel gegroeid. Gezien de huidige marktpositie en de toekomstige marktverwachtingen is een verdere groei absoluut mogelijk. Er is een groot (vast/stabiel) klantenbestand waarvan 80% zakelijk en 20% particulier. Daarnaast wordt er nu minimaal aan marketing gedaan, nieuwe klanten melden zich aan op basis van de positieve mond-tot-mond reclame.