Schrijf je in voor de nieuwbrief
Wil je op de hoogte blijven van het nieuwste aanbod? Schrijf je gratis en ontvang wekelijks onze nieuwsbrief met nieuwste profielen.
Voorbereiding
Ben je er aan toe om je bedrijf te verkopen? Bedenk je dan dat je niet alleen als ondernemer verkoop klaar moet zijn maar zeker ook de onderneming zelf. Dus naast de mentale voorbereiding van jou zelf is het ook belangrijk dat de “harde” kant van de onderneming er goed op staat.
Maak je bedrijf verkoopklaar
Als de bedrijfsgrootte het toelaat is het verstandig dat je onderneming niet té veel afhankelijk is van jou als persoon. Daarom is het van belang dat anderen in het bedrijf zelfstandig kunnen werken én belangrijke beslissingen kunnen nemen. Je persoonlijke stijl van leidinggeven dient dan ook níet te diep in de organisatie gesleten te zijn. Ook is het bij de bedrijfsoverdracht van belang om te waken voor conflicten én verschillende managementvisies tussen nieuwe- en oude managers.
Kijkend naar het fiscale aspect kan het interessant zijn om de inkomensbelastingrechtsvorm om te zetten. Dit betekent dat een eenmanszaak of vennootschap onder firma omgezet wordt in een besloten vennootschap (werkmaatschappij). Als je hiernaast nog een éxtra besloten vennootschap (holding) opricht, kan je bij de bedrijfsverkoop van de onderneming de verkoopwinst doorsluizen naar de holding. Op deze wijze hoef je niet af te rekenen met de Belastingdienst. Echter, dit eist wel dat deze constructie minimaal drie jaar van kracht is.
Kritisch bedrijfsoverdrachtsplan
Door een kritische analyse op de onderneming los te laten én een strategisch plan van aanpak voor de bedrijfsoverdracht te maken, weet je precies wat je te koop aanbiedt. En in welke richting je een koper moet zoeken. Het bedrijfsoverdrachtsplan bestaat (doorgaans) uit de volgende onderdelen.
- Sterktes & zwaktes van het bedrijf én kansen & bedreigingen van de markt
- Doelstellingen van bedrijf en jij als eigenaar
- Actiepunten om doelstellingen te behalen
- Winst(verwachting) voor de lange termijn
Verder is het belangrijk om kritisch te zijn en het níet vrijblijvend te maken. Voeg aan elk onderdeel van het plan een tijdselement toe. En maak duidelijk wanneer je welke stap moet zetten én wanneer je bepaalde zaken moet regelen. Ben je eenmaal zo ver om te gaan verkopen dan kan je direct aan de slag.
Profielschets én verkoopmemorandum maken
Door een kritische analyse op de onderneming los te laten én een strategisch plan van aanpak voor de bedrijfsoverdracht te maken, weet je precies wat je te koop aanbiedt. En in welke richting je een koper moet zoeken. Het bedrijfsoverdrachtsplan bestaat (doorgaans) uit de volgende onderdelen.
- Sterktes & zwaktes van het bedrijf én kansen & bedreigingen van de markt
- Doelstellingen van bedrijf en jij als eigenaar
- Actiepunten om doelstellingen te behalen
- Winst(verwachting) voor de lange termijn
Verder is het belangrijk om kritisch te zijn en het níet vrijblijvend te maken. Voeg aan elk onderdeel van het plan een tijdselement toe. En maak duidelijk wanneer je welke stap moet zetten én wanneer je bepaalde zaken moet regelen. Ben je eenmaal zo ver om te gaan verkopen dan kan je direct aan de slag.
Inkomensbronnen na verkoop
Inkomensbronnen na verkoop
Voordat je een onderneming daadwerkelijk verkoopt, stel je vast hoeveel inkomen je later nodig hebt. Schakel een bedrijfsovernamespecialist in om de verschillende inkomstenbronnen in kaart te brengen. Onderstaand zijn diverse mogelijkheden weergegeven.
- Pensioen
- Lijfrente-uitkeringen
- Winstrecht uitkering
- Duur van onroerende zaken
- Dividend op aandelen
- Rente op obligaties
- Rente op spaartegoeden
- Overige inkomsten (adviseursbeloning)
Met onze waarderingstool kan je bepalen of je op basis van de huidige en toekomstige cijfers, nu al kan stoppen met werken en dan een gewenst inkomen overhoudt.
Voorbereid op het onverwachte
Bij het overlijden of arbeidsongeschikt raken van de directeur- eigenaar kan een onderneming plots in de alarmfase terechtkomen. Als je dit (vooraf) niet goed hebt geregeld kan de onderneming namelijk stuurloos worden. Onrust onder medewerkers, familie, klanten, leveranciers én banken ontstaat. En fiscale claims lopen onnodig hoog op waardoor (te) veel kosten worden gemaakt om het bedrijf draaiende te houden. Het is daarom verstandig tijdig zaken goed voor te bereiden en vast te leggen.
Checklist verkoopklaar maken onderneming
Een goede voorbereiding, is het halve werk. Dit is een veelgebruikte uitspraak bij een bedrijfsovername. Onderstaand hebben wij dan ook een checklist voor het verkoopklaar maken onderneming opgesteld. Voor uitgebreide toelichting kan je vrijblijvend onze gratis whitepaper downloaden.
- Zijn er binnen het personeel veranderingen nodig?
- Waar zit de kennis (oudere óf jongere werknemers)?
- Zijn de contracten en vergunningen actueel?
- Hoe lang lopen de huurovereenkomsten nog?
- Voldoet het bedrijf aan de milieueisen?
- Ga je voor een uitbreiding óf krimping van bedrijfsactiviteiten?
- Is de administratie én ICT op orde en toekomstbestendig?
- Zijn de financiële kengetallen inzichtelijk én in lijn met de concurrentie?
- Wat is de kwaliteit van de debiteurenpositie?
- Hoe is de voorraadpositie?
Wat is mijn bedrijf waard?
Ben je benieuwd naar de waarde van je bedrijf? Vul dan onze gratis waarderingstool in en ontvang een goede indicatie van je bedrijfswaarde.
Plaats jouw advertentie
Ga actief op zoek naar kopers voor je bedrijf met een bedrijfsprofiel of te koop staande bedrijven door het plaatsen van een zoekprofiel.
Unieke ondernemerskans in Zeist
- Utrecht
- 100.000 - 250.000
- Detailhandel Food
Deze drankenspeciaalzaak is momenteel gevestigd binnen een MCD-supermarkt. Door een landelijke reorganisatie van MCD zal de supermarkt over circa twee maanden sluiten. Hierdoor komt ook deze drankenspeciaalzaak te vervallen. Voor deze vestiging is inmiddels een optie verkregen op een nieuwe locatie van ongeveer 80 m², direct naast de huidige supermarktlocatie. Dit biedt uitstekende kansen om de onderneming zelfstandig voort te zetten en verder te laten groeien.
Goedlopende slijterij/drankenspeciaalzaak
- Gelderland
- 0 - 100.000
- Detailhandel Food
Op de huidige locatie zijn wij sinds begin 2018 gevestigd als speciaalzaak. De winkel bestaat echter al meer dan 25 jaar en heeft op meerdere locaties in Putten gezeten in het verleden. De winkel bevindt zich op een prachtige zichtlocatie in een hoekpand vlakbij onder andere een uitstekende slager, bakker en tegenover een drukke PLUS supermarkt. In de winkel wordt bovengemiddeld veel wijn en whisky verkocht en er is een trouwe klantenkring. Wat momenteel niet gebeurd is verder actief naar buiten treden of leveringen buiten de deur. Aanvullende reclame, het vergroten van het aantal Members, bezorgingen, het verzorgen van proeverijen en leveren aan B2B zijn allemaal groeikansen. Zeker ook met de hoeveelheid verenigingen en het toerisme in de directe omgeving.
Goedlopende slijterij/drankenspeciaalzaak
- Oost-Nederland
- 0 - 100.000
- Detailhandel Food
De speciaalzaak is gevestigd in Goor aan het Weversplein naast een goedbezochte Albert Heijn. De winkel is hier sinds 2009 gevestigd. Er is ruime parkeergelegenheid direct voor de deur van de winkel. Dit is gratis middels een blauwe schijf. Ook zijn er meerdere andere winkels aan het plein gelegen zoals Aldi en Rick’s bloemenshop. De slijterij op deze locatie heeft een zeer breed assortiment (speciaal)bieren, wijnen, gedistilleerd en cadeaus. Middels abonnementen zijn er meer dan 100 vaste whiskyklanten en 120 bierklanten. Groeikansen zijn er met bijvoorbeeld het verzorgen van relatiegeschenken, bezorgingen, (party)verhuur en verdere omzet buiten de winkel.
Unieke kans om een daghoreca te starten
- Drenthe
- 0 - 100.000
- Horeca en recreatie
Deze onderneming op Mercuriusplein in Assen is een goedlopende brood‑ en lunchlocatie met een bewezen positie in de lokale daghorecamarkt. Gevestigd in het hart van het centrum profiteert de zaak van een centrale ligging met veel passantenverkeer en een al jarenlang opgebouwde klantenkring. De huidige eigenaar biedt deze gevestigde vestiging te koop aan binnen een franchiseconstructie, wat betekent dat de nieuwe ondernemer toetreedt tot een groter netwerk van vergelijkbare ondernemingen met ondersteuning achter de schermen, terwijl hij of zij zelf de dagelijkse leiding heeft over de winkel.
Drukste lunchroom van Beverwijk
- Noord-Holland
- 0 - 100.000
- Horeca en recreatie
Deze vestiging in winkelcentrum Beverhof in Beverwijk is een gevestigde brood- en lunchlocatie met een lange historie als vertrouwde plek voor vers gebakken producten en gezellige daghoreca. De onderneming maakt deel uit van een landelijk opererend franchiseconcept dat in Nederland al decennia actief is via tientallen vestigingen op A-locaties. Hierbij draait het om ambachtelijk bereide brood- en banketproducten, aangevuld met koffie-, lunch- en take-away-concepten die dagelijks vele bezoekers trekken. De franchisevorm biedt ondernemers de mogelijkheid om zelfstandig te ondernemen onder een beproefd bedrijfsmodel met landelijke ondersteuning.
Geliefde ontmoetingsplek in Oss
- Noord-Brabant
- 0 - 100.000
- Horeca en recreatie
Deze lunchroom en bakkerij op de Walstraat in Oss is al jarenlang een geliefde ontmoetingsplek voor inwoners en bezoekers van de stad. Gelegen aan een van de belangrijkste winkelstraten en in de buurt van grote retailers, heeft deze onderneming zich door de jaren heen weten te vestigen als een drukbezochte bestemming voor versgebakken producten, koffie en lunches. De zaak heeft een trouwe klantenkring opgebouwd van buurtbewoners, winkelend publiek en gezinnen en staat bekend om haar warme sfeer en consistente kwaliteit. De onderneming wordt aangeboden in franchiseverband. Dat betekent dat je de kans krijgt om deze winkels te runnen binnen een succesvol en bewezen bedrijfsconcept, met ondersteuning van een externe franchiseorganisatie bij zaken als inkoop, marketing en training. De formule combineert de zelfstandigheid van ondernemerschap met de kracht van een landelijke structuur en begeleiding.