Schrijf je in voor de nieuwbrief
Wil je op de hoogte blijven van het nieuwste aanbod? Schrijf je gratis en ontvang wekelijks onze nieuwsbrief met nieuwste profielen.
Hoe bereid je jouw onderneming zo goed mogelijk voor op de verkoop?
Ben je er aan toe om je bedrijf te verkopen? Bedenk je dan dat je niet alleen als ondernemer verkoop klaar moet zijn maar zeker ook de onderneming zelf. Dus naast de mentale voorbereiding van jou zelf is het ook belangrijk dat de “harde” kant van de onderneming er goed op staat.
Als de bedrijfsgrootte het toelaat is het verstandig dat je onderneming niet té veel afhankelijk is van jou als persoon. Daarom is het van belang dat anderen in het bedrijf zelfstandig kunnen werken én belangrijke beslissingen kunnen nemen. Je persoonlijke stijl van leidinggeven dient dan ook níet te diep in de organisatie gesleten te zijn. Ook is het bij de bedrijfsoverdracht van belang om te waken voor conflicten én verschillende managementvisies tussen nieuwe- en oude managers.
Kijkend naar het fiscale aspect kan het interessant zijn om de inkomensbelastingrechtsvorm om te zetten. Dit betekent dat een eenmanszaak of vennootschap onder firma omgezet wordt in een besloten vennootschap (werkmaatschappij). Als je hiernaast nog een éxtra besloten vennootschap (holding) opricht, kan je bij de bedrijfsverkoop van de onderneming de verkoopwinst doorsluizen naar de holding. Op deze wijze hoef je niet af te rekenen met de Belastingdienst. Echter, dit eist wel dat deze constructie minimaal drie jaar van kracht is.
Inkomensbronnen na verkoop
Voordat je een onderneming daadwerkelijk verkoopt, stel je vast hoeveel inkomen je later nodig hebt. Schakel een bedrijfsovernamespecialist in om de verschillende inkomstenbronnen in kaart te brengen. Onderstaand zijn diverse mogelijkheden weergegeven.
Met onze waarderingstool kan je bepalen of je op basis van de huidige en toekomstige cijfers, nu al kan stoppen met werken en dan een gewenst inkomen overhoudt.
Bij het overlijden of arbeidsongeschikt raken van de directeur- eigenaar kan een onderneming plots in de alarmfase terechtkomen. Als je dit (vooraf) niet goed hebt geregeld kan de onderneming namelijk stuurloos worden. Onrust onder medewerkers, familie, klanten, leveranciers én banken ontstaat. En fiscale claims lopen onnodig hoog op waardoor (te) veel kosten worden gemaakt om het bedrijf draaiende te houden. Het is daarom verstandig tijdig zaken goed voor te bereiden en vast te leggen.
Na een periode van groei en verdere professionalisering is Project Ferro goed gepositioneerd om verdere expansie in zowel bestaande als nieuwe markten te realiseren. Eén aandeelhouder wenst zijn belang te verkopen, maar wil operationeel betrokken blijven, terwijl de twee overige aandeelhouders willen doorrollen en samen met een partner verder willen bouwen aan de onderneming. Het verkrijgen van een meerderheidsbelang is mogelijk.
Bedrijf is gestart in 2013 en heeft sindsdien een gestage groei doorgemaakt. Inmiddels in bezit van een eigen pand waarin showroom is gevestigd. Verkoper heeft geen opvolging en komt op een leeftijd dat een overname in zicht komt. De omzet komt voor 80% voort uit de zorgvuldig opgebouwde klantenkring en de overige 20% door organische bezoeken aan de goed scorende website. De overnamesom bestaat dan ook voornamelijk uit inventaris, voorraad en goodwill.
Het merendeel van de opdrachten wordt uitgevoerd voor vastgoedeigenaren en vastgoedbeheerders, aangevuld met werkzaamheden voor huurders die een bedrijfsruimte willen optimaliseren. De onderneming verzorgt het volledige spectrum aan werkzaamheden, van dagelijks en planmatig onderhoud tot verbouwingen, renovaties en herinrichtingen. De omzet wordt gedreven door een stabiele basis van doorlopende onderhoudsopdrachten, aangevuld met fluctuerende projectmatige werkzaamheden. Mede vanwege de focus op andere (zakelijke) activiteiten heeft de DGA de wens uitgesproken een verkoop van de onderneming nader te willen onderzoeken.
Wereldwijde sales De onderneming ontwikkelt en vermarkt een gepatenteerd vers-verwerkingssysteem voor toepassing binnen de internationale supermarktsector. Wereldwijd zijn inmiddels circa 1.000 systemen verkocht en geïnstalleerd bij toonaangevende retailers in Europa, Noord- en Zuid-Amerika.
Sinds januari 2011 wordt deze schoenwinkel geexploiteerd door de huidige eigenaren, in 2015 heeft een verhuizing naar een grotere locatie in het winkelcentrum plaatsgevonden. De winkel is gevestigd in een hechte wijk, welke voelt als n dorp met o.a. een week markt. Het winkelcentrum heeft een mix van kleine zelfstandige gecombineerd met 2 supermarkten ( AH & Jumbo) en wat filiaal bedrijven. De winkel is gevestigd in een passage zonder leegstand.
Een internationaal opererend handelsbedrijf (vennootschap), gespecialiseerd in machines en gereedschappen voor grondverzet en aanverwante sectoren, wordt ter overname aangeboden. De onderneming is jaren geleden opgericht door de huidige eigenaar en heeft een sterke positie opgebouwd in Nederland (50% van de omzet), Europa (48%) en de EAME-regio (2%). Het bedrijf levert een breed assortiment aan professionele producten voor sectoren zoals bouw, infrastructuur, landbouw en groenvoorziening. Daarbij fungeert het als partner voor diverse buitenlandse producenten die via dit kanaal de Europese markt betreden. Voor meerdere A-merken is het bedrijf vaste handelspartner.