Schrijf je in voor de nieuwbrief
Wil je op de hoogte blijven van het nieuwste aanbod? Schrijf je gratis en ontvang wekelijks onze nieuwsbrief met nieuwste profielen.
Hoe bereid je jouw onderneming zo goed mogelijk voor op de verkoop?
Ben je er aan toe om je bedrijf te verkopen? Bedenk je dan dat je niet alleen als ondernemer verkoop klaar moet zijn maar zeker ook de onderneming zelf. Dus naast de mentale voorbereiding van jou zelf is het ook belangrijk dat de “harde” kant van de onderneming er goed op staat.
Als de bedrijfsgrootte het toelaat is het verstandig dat je onderneming niet té veel afhankelijk is van jou als persoon. Daarom is het van belang dat anderen in het bedrijf zelfstandig kunnen werken én belangrijke beslissingen kunnen nemen. Je persoonlijke stijl van leidinggeven dient dan ook níet te diep in de organisatie gesleten te zijn. Ook is het bij de bedrijfsoverdracht van belang om te waken voor conflicten én verschillende managementvisies tussen nieuwe- en oude managers.
Kijkend naar het fiscale aspect kan het interessant zijn om de inkomensbelastingrechtsvorm om te zetten. Dit betekent dat een eenmanszaak of vennootschap onder firma omgezet wordt in een besloten vennootschap (werkmaatschappij). Als je hiernaast nog een éxtra besloten vennootschap (holding) opricht, kan je bij de bedrijfsverkoop van de onderneming de verkoopwinst doorsluizen naar de holding. Op deze wijze hoef je niet af te rekenen met de Belastingdienst. Echter, dit eist wel dat deze constructie minimaal drie jaar van kracht is.
Inkomensbronnen na verkoop
Voordat je een onderneming daadwerkelijk verkoopt, stel je vast hoeveel inkomen je later nodig hebt. Schakel een bedrijfsovernamespecialist in om de verschillende inkomstenbronnen in kaart te brengen. Onderstaand zijn diverse mogelijkheden weergegeven.
Met onze waarderingstool kan je bepalen of je op basis van de huidige en toekomstige cijfers, nu al kan stoppen met werken en dan een gewenst inkomen overhoudt.
Bij het overlijden of arbeidsongeschikt raken van de directeur- eigenaar kan een onderneming plots in de alarmfase terechtkomen. Als je dit (vooraf) niet goed hebt geregeld kan de onderneming namelijk stuurloos worden. Onrust onder medewerkers, familie, klanten, leveranciers én banken ontstaat. En fiscale claims lopen onnodig hoog op waardoor (te) veel kosten worden gemaakt om het bedrijf draaiende te houden. Het is daarom verstandig tijdig zaken goed voor te bereiden en vast te leggen.
Deze zorgorganisatie biedt kleinschalige en persoonlijke dagbesteding voor mensen met geheugenproblemen op meerdere locaties midden Nederland. De zorgbelasting voor mantelzorgers blijft hoog en neemt toe door het stijgende aantal mensen met dementie en tekorten in de zorg. De organisatie heeft als doel om de dagopvang van ouderen te faciliteren zodat de mantelzorgers worden ontzien en de zelfstandigheid van de cliënt kan worden verlengd. De organisatie beschikt over unieke locaties, veelal boerderijen die in een landelijke locatie gesitueerd staan, waarbij de mensen een huiselijk en veilig gevoel krijgen. Enkele panden zijn in eigendom en kunnen door de koper worden overgenomen. De huurpanden hebben allemaal een langlopende huurovereenkomst, maar zijn jaarlijks opzegbaar.
Veel mensen denken er aan om het “roer om te gooien”. Willen ontsnappen aan de hectiek in Nederland en willen leven in een mooie en stressvrije omgeving. U kent dit vast van de vele avonturen in de tv-programma’s daarover. Denkt u daar ook wel eens aan? Wel nu, wij bieden u een ultieme kans om dit doel te bereiken door de overname van een uniek, goed draaiend hotel in een prachtige omgeving.
Het bedrijf is in 2019 opgericht. Het is een toonaangevende lichtstudio gevestigd in een grote stad in het westen van het land met een sterk online platform met meer dan 7.000 lampen van bekende (design)merken. In de afgelopen jaren zijn er meer dan 15.000 orders geplaatst door klanten, met een totale omzet van bijna 7 miljoen euro. De combinatie van fysieke studio en online verkoop heeft zich bewezen en vormt een solide basis voor verdere groei.
De activiteiten van de onderneming zijn in feite, weliswaar onder een andere naam, reeds opgestart in 1981. De onderneming is gedurende deze periode uitgegroeid tot een full-service communicatiebureau met een goede en gevestigde naam in de regio en daarbuiten. De activiteiten worden uitgevoerd vanuit een representatief (gehuurd) bedrijfspand met een zeer goede ontsluiting op een tweetal snelwegen.
Het betreft een Vennootschap Onder Firma met 2 vennoten. De kernactiviteiten bestaan uit een detailhandel in horloges en sieraden in het midden segment. Bepaalde werkzaamheden besteden zij uit o.a. Reparaties aan uurwerken en juwelen Graveren van vingerafdrukken Goudsmederij Omzet en marge De omzet bedraagt Eur 1.089.546 (2025), bruto marge 51,3% en EBITDA 291.020 26,7% De ondernemersbeloning is niet separaat opgenomen in de cijfers omdat het een VOF betreft waarbij het resultaat de ondernemersbeloning is.
Het betreft een sinds 2018 actief uitzendbureau met een duidelijke focus op foodproductie. De onderneming is opgebouwd door twee ondernemers die hun aandacht inmiddels vooral op andere activiteiten richten, waardoor het bedrijf nu klaar is voor een volgende eigenaar. In de afgelopen jaren is bewust gestuurd op automatisering, eenvoud en zelfstandigheid. Dit heeft geleid tot een organisatie die met een klein team efficiënt draait en grotendeels zonder directe betrokkenheid van de eigenaren functioneert. De onderneming heeft een stabiele klantenbasis, met langdurige relaties en een sterke positie bij een grote opdrachtgever in de foodsector. Hierdoor is een groot deel van de omzet voorspelbaar en structureel. Kort samengevat: een operationeel volwassen uitzendbureau, gebouwd op continuïteit, automatisering en langdurige klantrelaties, en klaar voor verdere groei onder een nieuwe eigenaar.