Schrijf je in voor de nieuwbrief
Wil je op de hoogte blijven van het nieuwste aanbod? Schrijf je gratis en ontvang wekelijks onze nieuwsbrief met nieuwste profielen.
Hoe bereid je jouw onderneming zo goed mogelijk voor op de verkoop?
Ben je er aan toe om je bedrijf te verkopen? Bedenk je dan dat je niet alleen als ondernemer verkoop klaar moet zijn maar zeker ook de onderneming zelf. Dus naast de mentale voorbereiding van jou zelf is het ook belangrijk dat de “harde” kant van de onderneming er goed op staat.
Als de bedrijfsgrootte het toelaat is het verstandig dat je onderneming niet té veel afhankelijk is van jou als persoon. Daarom is het van belang dat anderen in het bedrijf zelfstandig kunnen werken én belangrijke beslissingen kunnen nemen. Je persoonlijke stijl van leidinggeven dient dan ook níet te diep in de organisatie gesleten te zijn. Ook is het bij de bedrijfsoverdracht van belang om te waken voor conflicten én verschillende managementvisies tussen nieuwe- en oude managers.
Kijkend naar het fiscale aspect kan het interessant zijn om de inkomensbelastingrechtsvorm om te zetten. Dit betekent dat een eenmanszaak of vennootschap onder firma omgezet wordt in een besloten vennootschap (werkmaatschappij). Als je hiernaast nog een éxtra besloten vennootschap (holding) opricht, kan je bij de bedrijfsverkoop van de onderneming de verkoopwinst doorsluizen naar de holding. Op deze wijze hoef je niet af te rekenen met de Belastingdienst. Echter, dit eist wel dat deze constructie minimaal drie jaar van kracht is.
Inkomensbronnen na verkoop
Voordat je een onderneming daadwerkelijk verkoopt, stel je vast hoeveel inkomen je later nodig hebt. Schakel een bedrijfsovernamespecialist in om de verschillende inkomstenbronnen in kaart te brengen. Onderstaand zijn diverse mogelijkheden weergegeven.
Met onze waarderingstool kan je bepalen of je op basis van de huidige en toekomstige cijfers, nu al kan stoppen met werken en dan een gewenst inkomen overhoudt.
Bij het overlijden of arbeidsongeschikt raken van de directeur- eigenaar kan een onderneming plots in de alarmfase terechtkomen. Als je dit (vooraf) niet goed hebt geregeld kan de onderneming namelijk stuurloos worden. Onrust onder medewerkers, familie, klanten, leveranciers én banken ontstaat. En fiscale claims lopen onnodig hoog op waardoor (te) veel kosten worden gemaakt om het bedrijf draaiende te houden. Het is daarom verstandig tijdig zaken goed voor te bereiden en vast te leggen.
Aanbod Het betreft een aanbod waarbij 2 bv’s in 1 integrale deal worden aangeboden. Het betreft een bedrijf actief in de projectstoffering in het zuid-westen van Nederland (B2B) en een interieurwinkel (B2C) gevestigd in het zuid-westen van Nederland. Beide ondernemingen richten zich op het leveren en installeren van alle soorten harde en zachte vloerbedekkingen met uitzondering van houten en stenen vloeren. Naast het leveren en leggen van vloerbedekkingen richten beide ondernemingen zich ook op het leveren en monteren raamdecoratie als zonwering voor buiten.
Betaling op het moment van levering Betreffende onderneming heeft een infrastructuur ontwikkeld die betaling van bestelde goederen verschuift naar het moment van levering. De oplossing positioneert zich als orchestration layer tussen vervoerders, webshops en betaalproviders en faciliteert betaling bij aflevering zonder zelf fondsen aan te houden of krediet te verstrekken. Hiermee ontstaat een nieuwe categorie: Payment on Arrival.
De onderneming is opgericht vanuit de visie dat sterke merkactivatie ontstaat wanneer conceptontwikkeling, creatie en uitvoering nauw met elkaar verbonden zijn. Vanuit die gedachte is het bedrijf vanaf de start opgebouwd rondom een sterke in-house filosofie, waarbij klanten direct kunnen schakelen met een compacte, creatieve en pragmatische organisatie. Door de jaren heen heeft de onderneming zich ontwikkeld tot een betrouwbare partner voor zowel internationale A-merken als nationale organisaties. Het bureau combineert creatieve conceptontwikkeling met productie, activatie en operationele uitvoering en bouwde daarmee langdurige klantrelaties op. Juist de combinatie van meedenken, ontwikkelen en realiseren vormt voor veel klanten de reden om structureel met de onderneming samen te werken.
De onderneming is opgericht in 2018 en bouwt voort op een activiteitenlijn die sinds 2011 actief is in de markt voor lifting & hoisting training en consultancy. Sinds de start is een sterke reputatie opgebouwd binnen de industrie, offshore, petrochemie en heavy lifting sector. De onderneming wordt in de markt herkend als een inhoudelijk gedreven specialist met diepgaande kennis van Europese wet- en regelgeving en de praktische toepassing daarvan in hijs- en hefoperaties. De activiteiten zijn ontwikkeld vanuit jarenlange praktijkervaring in complexe hijsoperaties en een duidelijke focus op veiligheid, compliance en operationele beheersing. Dit heeft geleid tot langdurige klantrelaties en een terugkerende vraag naar zowel trainingen als adviesdiensten. De onderneming heeft zich in de loop der jaren ontwikkeld tot een niche speler met een duidelijke positionering en onderscheidend vermogen binnen Nederland. De verkoop is ingegeven door de wens van de huidige eigenaar om zich terug te trekken.
Na 20+ jaar ervaring in ondernemerschap, technologie, startups, investeren en exits zijn we gestart met het bouwen van een compleet nieuw startupmodel. Geen traditionele incubator, accelerator of investeringsfonds, maar een schaalbare aanpak waarbij technologie, AI en founders samenkomen. De afgelopen periode hebben we met een compact team gewerkt aan een revolutionaire structuur waarin startups sneller kunnen bouwen, slimmer kunnen groeien en efficiënter kunnen opschalen. Niet door méér mensen toe te voegen, maar juist door slimmer te werken. Het resultaat: Het fonds is klaar en de startups staan klaar voor uitrol.
Deze badkamer- en sanitairshowroom in Zwolle maakt onderdeel uit van een landelijke franchiseformule binnen de woon- en badkamersbranche. Binnen dit concept opereren zelfstandige ondernemers onder één herkenbare formule, waarbij gebruik wordt gemaakt van centrale ondersteuning op het gebied van inkoop, marketing, automatisering en formuleontwikkeling. De vestiging wordt aangeboden in franchiseverband. Dit betekent dat de koper zelfstandig ondernemer wordt en eigenaar is van de lokale vestiging, maar tegelijkertijd profiteert van een bewezen bedrijfsconcept en de ondersteuning van de franchiseorganisatie. Hierdoor wordt ondernemerschap gecombineerd met de kracht van een landelijk merk en een uitgewerkt operationeel systeem. De formule heeft zich ontwikkeld tot een gevestigde speler in de Nederlandse sanitairmarkt met een focus op complete badkameroplossingen voor een brede doelgroep.