Hoe word ik overbodig in mijn eigen organisatie in 7 stappen
Het is altijd gevaarlijk wanneer een onderneming teveel leunt op de ondernemer zelf. Zo kan dit bij verkoop van de onderneming een reden zijn waardoor de waarde flink lager uitvalt of zal het bedrijf zelfs onverkoopbaar blijken. Zorg er als ondernemer dus voor dat je bedrijf niet te afhankelijk is van jou. Onze partner Michel Matthijsse van TMCF vertelt je hieronder hoe je in 7 stappen zorgt dat ook jij gemist kunt worden.
‘Niemand is onmisbaar, behalve voor je familie en vrienden’, hoor ik vaak. Echter, ik zie dat de praktijk anders is. DGA’s zijn hun bedrijf. Als zij wegvallen of het bedrijf verkopen, heeft dit aanzienlijke gevolgen voor de onderneming. En dat is wat je bij een verkoop niet wilt. Eén van de belangrijkste redenen waarom een klein (Flex-)bedrijf minder waard is dan een groter bedrijf, is de onmisbaarheid van de ondernemer. Dat kost geld. Of beter gezegd: dat verlaagt de waarde van de onderneming aanzienlijk. Soms wel meer dan 3x EBITDA (winst vóór belasting, rente en afschrijving).
Hoe zorg je ervoor dat je misbaar bent op de zaak?
- Doing: uitvoeren van taken.
- Deciding: beslissingen nemen voor medewerkers die daartoe zelf niet gemachtigd zijn.
- Delegeren: het overhevelen van taken aan anderen.
- Designing: het werk aan de toekomst van het bedrijf. Zaken zoals strategie, concurrentieanalyse, visie, enz.
Michalowicz: Efficiënter of harder werken is niet de oplossing
Stel vast waar jij als ondernemer het verschil in maakt
Het bepalen van de QBR is een proces van afstrepen. Alle rollen op een rij zetten en onderzoeken of jij daar als ondernemer echt belangrijk en onmisbaar in bent. Michalowicz heeft het over het proces van Trash, Transfer of Trim. Stoppen, Overhevelen aan een ander of Bijstellen (snoeien).
En natuurlijk hoort daar een stappenplan bij:
- Het benoemen van de QBR;
- Empower je team om de QBR te kunnen vervullen;
- Het analyseren van de tijdverdeling van de huidige 4 D’s;
- Richt systemen in om de QBR te faciliteren;
- Laat het Management Team als een team werken (elkaar aanvullen en aanspreken);
- Zorg voor commitment;
- Wordt een Clockwork Business, waarbij de QBR breed in de organisatie belegd is.
Wil je op de hoogte blijven van ons actuele aanbod?
- Schrijf je dan hier in voor onze gratis nieuwsbrief, waarin wekelijks het nieuwste aanbod voorbij komt!
- Volg ons dan op Twitter, Facebook of LinkedIn!
- Meld je hier aan voor de zoekservice en ontvang als eerste bericht wanneer een profiel geplaatst wordt!
Zelf je bedrijf verkopen?
Wil jij je bedrijf verkopen? Bekijk de mogelijkheden die wij bieden.