Adviesbureau actief op het vlak van de digitale transformatie van lokale overheden

Bedrijfshistorie / achtergrond

Gezocht wordt naar een onderneming actief in dezelfde markten als onze opdrachtgever: advies van lokale overheden. Dit kan een onderneming gespecialiseerd in het digitaliseren zijn, maar ook adviesbureaus met (een mix van) projectleiders/scrum masters, procesmanagers, veranderkundigen en/of opleiders.

Target
De onderneming levert hoge toegevoegde waarde met een lange termijn visie, resulterend in langjarige klantrelaties. Senioriteit onder de consultants is een pré.

Kernwoorden zijn:
• Advies
• Overheden
• Digitalisering
• RPA en/of Data
• Transformaties
• Procesverbeteraars
• Opleiders

Cultuur 
Professioneel, klantgericht, innovatief met lef, vrijheid in combinatie met verantwoordelijkheid, informele werksfeer en maatschappelijk betrokken.

Regio 
De zoekregio omvat bedrijven welke actief zijn door heel Nederland

Grootte
Een of meerdere vestigingen, vanaf circa 5 consultants.

Type overname
Uitgangspunt is een 100% overname. De intentie is om de onderneming na overname te integreren in de huidige activiteiten.
 

Activiteiten van het bedrijf

Onze cliënt is een ambitieuze adviesorganisatie die zich richt op de digitale transformatie van lokale overheden. Hoogopgeleide, gedreven professionals helpen klanten met de uitdagingen en mogelijkheden die digitalisering, RPA en veranderende wetgeving bieden. De dienstverlening bestaat uit detachering, projecten en adviestrajecten.

Unique selling points

De onderneming heeft verschillende kerncompetenties waarmee het een over te nemen bedrijf verder kan helpen. Daarnaast beschikt de opdrachtgever over voldoende management capaciteit om verder te groeien. Medewerkers staan bekend als professionele overheidsexperts en zijn te kenmerken als hands-on, flexibel, innovatief en klantgericht, met een sterke maatschappelijke drive. De lat ligt hoog wat betreft kennisontwikkeling, ambities en productiviteit bij klanten.

Overig

Uitgangspunt is het integreren van de activiteiten in de huidige organisatie. Het uitwisselen van kennis zal tot waarde creatie voor beide organisaties kunnen leiden. Door het combineren van klanten-portefeuilles met dezelfde kenmerken ziet men veel mogelijkheden om extra omzet te realiseren.