Bedrijfshistorie / achtergrond
Gestage, sterke groei: De totale productie steeg van circa € 2,5 miljoen (2020) naar circa € 6,7 miljoen (2025); vanaf 2026 wordt een productie van meer dan € 7 miljoen verwacht.
Belangrijkste mijlpalen: eerste klant uit een ziekenhuisgroep (2017), uitbreiding van de vestiging (2021), meer ziekenhuisgroepen als klant (2025), raamovereenkomsten met een winkelketen (2026).
Verkoop wegens opvolging/pensionering; de eigenaar/verkoper is beschikbaar voor een overgangsperiode.
Activiteiten van het bedrijf
Probleemoplossers in plaats van traditionele bouwbedrijven
Commerciële bouwprojecten met een lage behoefte aan materieel, gespecialiseerd in infrastructuur voor de gezondheidszorg en nieuwbouw/renovatie van bestaande gebouwen ("bouwen in bestaande structuren").
Drie kerngebieden: advies en planning, commerciële/bouwkundige constructie en renovatie van bestaande gebouwen – uitgebreid met facilitair management voor complexe projecten.
Samenstelling van de dienstverlening: Bouw 50% / Renovatie 30% / Civiele techniek 15% / Interieurafwerking 5% (Bouw + renovatie ≈ 80%).
Onze klantenkring bestaat uitsluitend uit B2B/B2G-klanten – financieel sterke grote klanten en overheidsinstellingen met een focus op de gezondheidszorg.
Regionale focus: Noordwest-Duitsland.
Onderscheidend vermogen
Uitzonderlijke winstgevendheid: de EBIT-marge bedroeg gemiddeld circa 30% voor de jaren 2020-2024 en overschreed de 40% in 2024 en 2025.
Langdurige relaties met kredietwaardige grote klanten (met name in de gezondheidszorgsector) en een zeer hoog herkooppercentage; potentiële gegarandeerde orders die zich uitstrekken tot na 2035 (zelfs tot na 2045 voor belangrijke klanten).
Structurele, anticyclische rugwind: aanzienlijke achterstand in renovatie en modernisering van de Duitse gezondheidszorg (investeringsbehoefte van ≥ € 31 miljard voor klimaatvriendelijke ziekenhuisrenovaties; investeringspercentage van slechts circa 12,3%).
"Asset-light" model en moderne apparatuur: wagenpark en materieel consistent jonger dan 3 jaar, geen investeringsachterstand; negatief werkkapitaal en sterke kasstroom; geen verplichtingen behalve voertuigfinanciering.
Structuur gereed voor overdracht: een tweede managementlaag is opgezet (projectleider + 2 projectleiders/voormannen), grotendeels onafhankelijk van de opdrachtgever; geen ondernemingsraad en geen pensioenverplichtingen.
Overig
Transactie: Aandelenovereenkomst (verwerving van 100% van de aandelen) – earn-outperiode van 2-3 jaar mogelijk.
Commercieel vastgoed, optioneel te koop of te huur (bouwjaar 2021, ca. 8.500 m², marktwaarde ca. € 2,5 miljoen, zonnepanelen op het dak).
---
Strategische spelers uit de zorgsector of de vastgoedrenovatie die zich in Noord-Duitsland willen vestigen of uitbreiden (als regionaal "knooppunt").
"Koop-en-bouw"-platforms (bouw / bouwtechnologie / werktuigbouwkunde en elektrotechniek) zijn op zoek naar een winstgevende aanvulling.
Gedecentraliseerde bedrijfsclusters ("compounders") of seriekopers die op zoek zijn naar een winstgevende niche voor langetermijninvesteringen.
Zoek naar fondsen of MBI-kandidaten die een opvolging in het ondernemerschap binnen het management nastreven.
Persoonlijke gegevens
- MBI kandidaat
- Strategische overname
- Kapitaalverstrekker