Bedrijfshistorie / achtergrond
Het Idee: Welk probleem wordt opgelost?
In de babybranche is er sprake van een enorme kapitaalvernietiging: een gemiddelde premium kinderwagen kost € 1.300, maar wordt door ouders slechts 2,5 jaar gebruikt. Daarna wordt hij niet meer gebruikt of weggegooid; alleen al in Nederland belanden hierdoor jaarlijks 65.000 kinderwagens bij het afval (goed voor 1,2 miljoen kilo moeilijk recyclebaar afval).
De ondernemers hebben het gepatenteerde antwoord ontwikkeld: De eerste echt circulaire kinderwagen die meegroeit met het gezin.
Het unieke en reeds gepatenteerde ontwerp transformeert moeiteloos van een stijlvolle, ruime reiswieg voor een baby naar een wandelwageninzet, en tenslotte naar een robuuste bolderwagen. Omdat er in de bolderwagen-stand twee kinderen tegelijkertijd vervoerd kunnen worden, hoeven ouders bij de komst van een tweede kind geen nieuwe kinderwagen of duowagen te kopen. Dit verdubbelt de gebruiksduur van het product.
Activiteiten van het bedrijf
Het geplande businessmodel:
-
Direct-to-Consumer (DTC): De verkoop verloopt grotendeels straks rechtstreeks via de eigen webshop. Omdat er geen tussenhandel of fysieke winkels tussen zitten, blijft de winstmarge volledig in eigen beheer.
-
Uniek statiegeldmodel: De wagen wordt nieuw verkocht voor € 1.400. Ouders kunnen de wagen tot 10 jaar na aankoop altijd weer inleveren en ontvangen dan gegarandeerd € 100 retour.
-
Een winstgevende tweede ronde: Het bedrijf knapt de ingeleverde wagens in een aparte BV op (refurbishen) en verkoopt deze als fabriekscertificeerd model opnieuw voor € 700. Dit lost de hygiëne- en veiligheidsbezwaren op die consumenten normaal hebben bij tweedehands wagens.
Prognose:
-
Verwachte omzet 2027 (Startjaar verkoop NL/BE): +/- € 1,7 miljoen.
-
Verwachte omzet 2028 (Uitbreiding naar Duitsland): € 3,7 miljoen.
-
Winstgevendheid: Volgens de managementplanning wordt een positieve cashflow (winstgevendheid op maandbasis) bereikt per eind 2027/begin 2028.
-
Doelmarkt € 339 miljoen.
Onderscheidend vermogen
Bewezen markttractie:
-
B2B: de eerste container is besteld en er staan er nog twee gepland, samen zo'n 450 stuks.
-
B2C: 18 pre-orders met een aanbetaling van € 300, en 180 warme leads.
-
Beurzen: het product is getoond op de Negenmaandenbeurs, We Are Pregnant en Babini (DE). In Duitsland blijkt de bolderwagen een absolute must-have.
-
Voorbereiding: er zijn intentieverklaringen van productiepartners en retailers. De eerste fase is gefinancierd met onder meer MIT en Starterslift. De webshop staat klaar.
Het team:
De twee oprichters werkten ruim 15 jaar als hoofd design en hoofd engineering bij een toonaangevend Nederlands kinderwagenmerk. Samen hebben ze 40 jaar ervaring in de branche. Een operationeel manager met een achtergrond in supply chain en logistiek vult het team aan.
Overig
Wat is er nodig?
Om de daadwerkelijke stap naar de markt te zetten, zoekt de onderneming naast kapitaal (+/- € 250K) om de eerste voorraad aan te kopen op basis van de productiemallen +/+ werkkapitaal, marketinglancering & logistiek, ook een participerende MBI-kandidaat die het huidige team kan aanvullen op het gebied van internationale E-commerce.
Dit breng je mee:
-
Aantoonbare ervaring met het opschalen van een D2C- of e-commercemerk over de grens
-
Kennis van performance marketing, conversie, fulfilment en marktbewerking in de DACH-regio
-
De wil om als mede-eigenaar mee te investeren en een actieve rol te nemen
-
Minimaal € 75K - €100K aan eigen inbreng
Dit krijg je ervoor terug:
-
Een product dat al is uitontwikkeld, met patent en sterke unit economics
-
Een duurzaam verhaal dat past bij de moderne, bewuste ouder
-
Een sterke positie als mede-eigenaar vanaf het begin van de internationale uitrol
-
Een product met aantoonbare vraag: de eerste container is verkocht voordat de productie is gestart.
Persoonlijke gegevens
- MBI kandidaat
- Strategische overname
- Kapitaalverstrekker